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    我校召開院長工作會議
    作者: 發布時間: 2020-04-10 瀏覽次數: 741

    校院兩級管理體制改革是全面深化大學綜合改革、完善大學內部治理體系的一項重要內容。2020年是我校深化兩級管理的關鍵之年,為進一步引導學院樹立主體意識、成本意識和貢獻意識,推動管理重心下移,發揮學院在學校發展中的主體作用,近期學校擬出臺《2020學院經費改革試行方案》(以下簡稱《試行方案》)。

    4月7日上午,我校在定淮門校區16樓會議室召開院長工作會議,詳細解讀《試行方案》,推動學院經費改革試行工作的順利開展。會議由校長崔新有主持,二級學院院長、人事處、教務處、財務處主要負責人參加了會議。

    崔新有指出,此次的學院經費改革試行工作是學校推行兩級管理體制改革的一個重要舉措,落實好此次經費改革試行工作對于推動院級管理體制建設有著重要意義。各二級學院院長要做到“四好”。一是“宣傳好”。各學院要珍惜此次經費改革政策的利好,在學院內部加以宣傳引導,做好思想工作,真正調動起學院教職工的積極性、主動性和創造性,群策群力,努力為實現學校第二次黨代會確定的目標任務而開拓奮進。二是“布置好”。學院領導班子要在學校兩級管理制度框架下,堅持民主管理、公開透明的宗旨,充分聽取教職工意見,集思廣益,根據實際情況,抓緊編制學院層面的財務預算,制訂、完善學院經費使用與支出的相關制度。三是“實施好”。學院在執行《試行方案》的過程中,秉承動態調整、檢驗調試的原則,及時將發現的問題與相關職能部門進行溝通,以保證經費改革方案的不斷優化完善。四是“總結好”。從2017年開始,學校兩級管理穩步向前推進。各學院在推行兩級管理與此次學院經費改革過程中,要善于不斷總結成功的經驗,分析存在的問題,不斷深化兩級管理體制改革。崔新有強調二級學院院長要進一步提高政治站位,強化責任擔當意識,做到想干、會干、干成。各學院要以學校政策為指導,統籌好學院,領導好學系,帶領全院教職工履行好各自的職責,發揮好各自的作用,為構建學校統籌、學院負總責、系部中心落實的一體化推進工作機制而努力奮斗。

    會上,財務處處長許浩從“總體思路”“改革學院撥款辦法”“改革支出范圍”“規范勞務酬金”“鼓勵共建項目試點”“優化審批流程”“規范管理體制”“加強考核”等八個方面對《試行方案》做了詳細的說明。教務處處長錢琦與人事處處長馮國剛分別就《試行方案》有關內容進行了補充說明。

    (文:校辦王尚,圖:宣傳部石英)


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